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La Corporación Financiera Nacional - CFN, fue creada en 1997 como una institución financiera pública autónoma, con capital estatal, personería jurídica y duración indefinida. Es la primera institución financiera en Ecuador que ha recibido el certificado a la calidad ISO-9001 por la certificación de su efectividad en los procesos fiduciarios. El marco normativo que la respalda, le otorga autonomía y las facultades para participar activamente en nuevas áreas del mercado de capitales y de inversión. En cuanto a su capacidad operativa cuenta con una oficina matriz en Quito y 9 oficinas regionales al interior del Ecuador y una sucursal mayor en Guayaquil.
La CFN cuenta con todas las facultades para operar como banca de primer y segundo piso1, siempre y cuando cumpla con dos restricciones2:
-
No puede dar donaciones o contribuciones a personas o instituciones legales, públicas o privadas y
-
No hay prescripción de deudas de los clientes con la institución.
En este sentido, la CFN tiene como objetivo principal el de convertirse en una “institución financiera de fomento industrial”, y de esta forma estimular la inversión y el crecimiento económico sustentable, así como la competitividad de los sectores productivos.
Recientes modificaciones en su norma de constitución, la han facultado desde su rol de segundo piso para trabajar en la modalidad de banca múltiple de productos y servicios innovadores para el desarrollo productivo, en la cual tiene experiencia demostrada a lo largo de todos estos años. Sin embargo, cabe destacar que el apoyo de la CFN al sector rural en general y al agropecuario es específico es limitado, al parecer éstos segmentos están subatendidos debido a que no hay una clara conexión entre esta institución que labora principalmente desde el segundo piso con el amplio espectro de intermediarios formales e informales que actualmente financian el sector productivo agropecuario.
La CFN presenta diferentes líneas de crédito al sector agrario como el CREDITO ASOCIATIVO 5-5-5, Cultivo permanente y Crecer. Un nuevo intento por atendereste sector podría ser tal vez la reciente línea de microcrédito creada para atender a grupos organizados con garantía solidaria, que puede financiar activo fijo y capital de trabajo con un crédito promedio que varía entre los 500 y 5000 dólares.
Indicadores Generales de la CFN - 2009-2012:
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Variables (millones de dólares) |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
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Activos totales |
1229 |
1344 |
1513 |
2599 |
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Cartera de créditos |
626 |
901 |
942 |
1120 |
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Pasivos totales |
827 |
894 |
1032 |
1693 |
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Dep. del público |
680 |
708 |
908 |
1532 |
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Dep. de entidades del Estado |
0 |
0 |
0 |
0 |
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Fin. del sector privado |
78 |
131 |
68 |
100 |
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Fin. del sector público |
0 |
0 |
0 |
0 |
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Patrimonio |
402 |
449 |
402 |
826 |
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Ingresos totales |
111 |
149 |
140 |
167 |
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Egresos totales |
101 |
129 |
110 |
88 |
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Gastos de personal |
16 |
n.d |
n.d |
n.d |
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Utilidad Neta |
10 |
20 |
30 |
79 |
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Indicadores |
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Morosidad (%) |
9 |
9 |
9 |
5,9 |
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Cartera / Activos (%) |
50,9 |
67,0 |
62,3 |
43,1 |
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Depósitos / Activos (%) |
55,3 |
52,7 |
60,0 |
58,9 |
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Pasivos / Patrimonio (%) |
2,1 |
2,0 |
2,6 |
2,0 |
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Gastos en Personal / Ingresos (%) |
14,4 |
n.d |
n.d |
n.d |
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Utilidad / Activos (%) |
0,8 |
1,5 |
2,0 |
3,0 |
|
Utilidad / Patrimonio (%) |
2,5 |
4,5 |
7,5 |
9,6 |
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Cartera Agropecuaria (%) |
23 |
20 |
19 |
n.d |
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Número de clientes (n°) |
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De ahorros |
n.c |
n.c |
n.c |
n.c |
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De créditos |
11287 |
10198 |
17181 |
n.d |
Fuente: Bases de datos IEP.n.d = no datos; n.c = no corresponde
Para mayor información puede acceder a todas las memorias de la institución aquí.
>> Estudio de Caso
1 Aún no se tiene evidencia de operaciones en esta modalidad, debido a que había muchas solicitudes de crédito rechazadas por la insitución.
2 Es la única forma de blindar a la institución contra presione s políticas, que pueda ejercer algún grupo o gremio que tenga poder político.
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